水不激不活，人不激不奋。甘肃省通渭县为进一步加强人才队伍建设，营造尊重人才、爱护人才的良好氛围，通过严格选拔、搭建平台、考核管理，公开选拔使用专业技术拔尖人才，不断激发专业技术人才作用发挥，激励各类优秀人才施展才干，为县域经济社会高质量发展作出更大贡献。

　　打好“选拔牌”，有序组织精准“选”。结合全县人才分布情况和产业发展需求，按照《通渭县县管拔尖人才选拔管理办法》，确定农业、教育、卫生、文化等领域拔尖人才推荐类别；充分利用QQ工作群、微信群、通渭党建网和通渭党建微信公众号等网络平台，深化宣传动员，营造良好氛围。坚持“民主、公开、平等、择优”的原则，突出品德、能力和业绩导向，采取组织推荐、联合评审、综合考察、审定公示的方式，严把申报推荐关、审查程序关、评审考察关、审核批准关，从全县专业技术领域有较高威望、成果建树的骨干人才，尤其是在脱贫攻坚和新冠肺炎疫情防控一线作出突出贡献的优秀人才中选拔确定县管拔尖人才22名。

　　打好“培育牌”，搭建平台科学“用”。积极搭建人才培养平台，充分发挥拔尖人才在专业知识、技能和经验方面的优势，采取一帮一或一帮多的形式，培养本单位、本领域年轻后备人才1-2名，打造人才培养“孵化场”，培养德才兼备的“种子队伍”，发展壮大人才梯队。积极搭建创新研究平台，根据拔尖人才所从事的专业领域和工作需要，以理论创新、科技创新、技术推广、产品开发为重点，以科研项目或学科建设为纽带，有针对性地开展一项课题研究。积极搭建服务基层平台，推动专家人才上讲台、下基层，积极与基层医院、农村学校、重点企业、产业基地联系，建立定向帮扶机制，积极开展教育帮扶、医疗服务、文化下乡、技术推广和技术服务等活动，解决一批乡村教育医疗公共服务资源匮乏、特色产业发展瓶颈等制约农村发展的难点问题，不断增强农村发展后劲。

　　打好“管理牌”，跟踪考核综合“评”。按照双向管理的原则，采取日常跟踪、年度考核与成果验收、群众评价相结合的形式，建立拔尖人才档案和信息库，对县管拔尖人才基本情况和思想政治、工作业绩、进修学习、年度考评等情况进行及时整理汇总，记入个人档案和信息库，并作为年度考评的重要依据。建立考核管理制度，强化业绩考评，按照“绩效考核、以奖代补、动态管理”的方式，突出人才培养、团队建设、创新能力和业绩贡献，每年对县管拔尖人才进行业绩考评，对考核结果为基本合格的，所在单位要督促其查找原因，及时整改；对考评结果为不合格的，取消拔尖人才资格，对考评结果为优秀的，每人每年发放拔尖人才津贴6000元，优先选拔任用、享受项目资助和表彰奖励，有效激励各类人才担当作为、建功立业。